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财务部门对于运营商而言的重要性不言而喻,电信企业在开展业务活动过程中以财务管理为基础,可以保证电信企业的各项业务井井有条,加强财务管理是提升企业管理效率的重要举措。此次运营商财经网试图介绍山西电信财务共享中心总经理梁佩明的在职背景。
据悉,梁佩明本就是财务专业出身,早年曾发表过不少预算管理方面的文章,如《电信运营企业财务预算执行精细化问题研究》、《 改进采购预算编制的技巧与原则》等。
为何梁佩明对预算管理研究之深?其实预算管理作为企业财务管理的重要环节,加强预算管理可以提升企业财务工作的效率,电信企业在发展过程中要进行全面的预算管理,可以对其执行过程进行全面的监督,还可以对其进行及时分析,保证电信企业资金利用的合理性。
此外,2020年的时候,中国电信曾对财务部进行了改革,将财务部总部财务处、总部财务共享中心等操作职能分别分离至服务中心、财务中心,合称共享服务中心。
所以目前梁佩明的职位转变为财务共享中心总经理,不过不能知道他何时开始担任部门总经理一职。
值得一提的是.,中国电信重视财务工作,大点的省公司都会有一个财务专业出身的副总经理,比较喜欢在各省公司设置财务共享中心,财务共享中心往往还要听财务部的业务指导,比较复杂。
但中国移动和中国联通却很少这么设置,有的级别设置了财务共享中心,也是与财务部同一人马、两块牌子而已。而且,中国移动和中国联通每个省公司分管财务的副总经理不一定是搞财务出身的。
(责任编辑:吴碧慧)