12月27日,土巴兔主办的“数实创新 聚力共进”2022第八届土巴兔生态大会如期举行。会上,土巴兔创始人兼CEO王国彬发表了以“数实创新 整装突破”为主题的演讲,他透露面对后疫情时代,突破点的机会在创新。
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王国彬表示,下一个创新就是过去的一年,我们自己也是坚信,作为一个平台,我们要由轻到重,要越来越把自己把很多的脏活累活难的事情,通过平台的规模效应一定要把它做出来,要把行业的给更多的伙伴,更好创业更好发展的创业基础设施打造好..
他还提到,一家装饰企业要做好,等于同时要具备手工业的这种能力,还有这种工业时代的供应链管理能力,流水线的标准化的能力,还要有互联网时代的ID系统集成构造能力,这对一家装饰企业太难太难。
那么,土巴兔是如何具备这些能力的呢?
首先,土巴兔通过不断的打造基础设施,让平台与商家协同把用户服务好。也就是说在一个复杂的产业,未来的发展之路,还是S2B,就是平台赋能B。B和S平台协同发展,协同发展各自优势,共同降低行业成本。
王国彬直接指出,去土巴兔像帮助了金豹这种非常有追求的企业,从产值几千万做到产值几十亿,这种大规模的非常卓越的企业。也帮助了像东方雨虹这样的企业把华南市场打开了,但是大家也看见,土巴兔我们又捧出了一些企业,帮助这些企业在疫情期间实现比较大的增长。
其次,就是要持续创新,产生持续的利润,后疫情时代的突破口就是创新。王国彬强调,“我在这里更加强调的是一种伙伴创新,也就是说数实创新,结伴创新。”
对于“伙伴创新”,王国彬也做出的简单易懂的解释,“我们很多的场景的创新,都是来自于平台和我们的伙伴共同去创新,我们聚在一起,深度聊一下怎么去围绕着用户在各个场景下面进行创新,我把这个叫做为结伴创新,有这种结伴创新我们才能够获得差异化,有差异化我们才有战略,我们才有利润。”
最后,王国彬提到了土巴兔推出的“背靠背”创新计划。在不确定的时代,在激烈的市场竞争环境下,土巴兔助力家居建材供应链的生态伙伴更好创新。通过土巴兔对需求的了解,和完善的B端、C端渠道,完成更好的品牌和产品覆盖。
(责任编辑:康玲华)