美迪装饰集团董事长钟菊成：整装企业已进入红海 2023年将把人员多岗合一-看热讯

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12月27日，2022第八届土巴兔生态大会顺利举办，在此次大会上，美迪装饰集团董事长钟菊成与行业专家、跨界大咖及数百名生态合作伙伴一起，共同探讨家居家装产业高质量发展之路。

在圆桌讨论会上，钟菊成指出整装企业已经进入了红海，他从两个方面分析了在目前的环境下所面临的挑战。

首先，既然选择了红海的赛道，整个的获客系统会越来越难了，获客的成本越来越高。创新的问题已经到了装企必须去完成的使命，此外，目前的互联网平台、自己的平台、三方的平台获客成本还是很高，如何打造企业的自身的系统是值得思考的问题。

其次，有了获客系统之后，节省运营成本就要解决成本的问题。创新就是把成本降下来，成本要降下来就要用到现在比较好的系统。系统增效，赋能增加，通过成本的减少，获得的利润，同时要把整个的速度要打上去。因此，有权威的真正了解整个行业的全赋能平台很重要。

此外，针对以上两方面的挑战，钟菊成还介绍了公司23年的发展战略。

钟菊成表示，目前仍然是是稳中求进打造最 佳的客户价值，引爆数据平台，2023年的重点就是线上的获客是一定要加强加大。他提到2023年每一个动作，必须踩到点位上去，就像音乐一样，音乐响起的时候如果点子到位，那么这一场舞会一定是完美的，如果一开始有错位了，点位也错了，那就麻烦了。

在2023年的成本控制方面，钟菊成透露，已经在美迪装饰安排完毕了，在人数不发生变化的情况下，可以通过整个的线上获客系统到成交系统到产品系统，可能能够让产值增加40%左右。

在增加产值的基础上可以做到把人员多岗合一，从而增加效率效能，解决内耗内卷。要通过一个数字化平台，进行静态动态的有效管理。

（责任编辑：康玲华）



关键词： 责任编辑 每一个动作 发展战略 成本控制 发生变化

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