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在中国电信一次高层内部会议上,有集团高层提出要提升业务利润率,而其主要做法便是打造四大市场的四大抓手。具体如何操作?运营商财经网试图梳理。
据了解,2023年中国电信全年的主要经营发展目标就是推动实现质的有效提升和量的合理增长,其中通信主业主营业务收入要保持合理增长,也就是基础业务实现稳健增长。
而为了实现这样的目标,中国电信便提出了要加快打造新赛道,也就是将数字家庭、数字乡村、智慧社区、视联网作为拓展家庭市场、农村市场、城市市场、新兴视频市场的主要抓手,结合融云、融 AI、融安全、融数字平台,加快场景融通,带动基础业务发展突破。
首先,针对家庭市场,当前三大运营商家庭市场业务均处于蓬勃发展状态,其关键就是近年来围绕宽带衍生出来的智慧家庭增值业务,从千兆宽带、智能组网,到IPTV大屏内容运营,安防监控、家庭云、全屋智能、家庭权益等等,智慧家庭正如火如荼地发展。而中国电信以数字家庭为抓手,也能够更快实现业绩突破,维系存量用户。
其次,针对农村市场,近年来,三大运营商纷纷在乡村振兴的道路上不断布局智慧新农村的发展,从而也加紧了对农村市场的拓展。目前,中国电信已连续几年将“加快农村市场拓展”作为重点工作,而以“数字乡村”为抓手也能够延伸一系列的数字应用发展。
针对城市市场,中国电信近年以科技创新为引领,依托云网融合优化,利用5G、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术全力打造天翼智慧社区平台,实现标准SaaS应用和运营数据集约管理,支持社区应用服务按需部署要求。
最后,针对新兴视频市场时,中国电信的天翼视联网也是集团所打造的“第五张基础网”,其能够拉动产业超千亿元,促进全社会数字化治理能力和治理体系的提升。
虽然这几年中国电信一直重视数字化产业的发展,但其实基础业务每年为集团贡献了一半以上的收入,这四大市场作为集团的基础业务,确实需要找准业绩“抓手”,实现“量的合理增长和质的有效提升”。
(责任编辑:吴碧慧)
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