运营商财经 苏佳/文
兴业银行银川分行成立时间较晚,至今5年时间里,该分行的行长人选也一直从未换人,颇受关注,此次运营商财经便试图梳理了行长但文化的个人履历。
但文化是从兴业银行武汉分行调来的,2011年5月18日,湖北银监局核准了但文化兴业银行武汉分行副行长的任职资格,当时和他一同获得任职资格的还有王凌云。
但文化在管理上面很有自己独到的见解,他将兴业银行武汉分行的管理方式总结为内外部管理精细化,才使得武汉分行取得了快速发展。
详细而言,在内部管理精细化方面,武汉分行实施“树标杆,找差距,订目标,抓落实”的要求。每个部门、每个岗位,在当地同业找先进作为学习的榜样,找差距,提出切实可行的措施,抓落实,真正做到业绩和能力的双提高,取得了一定的成绩。在外部管理方面,尤其在营销方面,武汉分行做了改进,一是信贷投向指引的精细化管理,现在已经由被动到主动营销,分行制订了详细的信贷投向指引,有明确的细化指标,不仅提升了利润,还提高了效率。
文化深刻认识到管理在分行经营中的地位,也为他后续升职独挑大梁奠定了坚实的基础。
2017年6月19日,兴业银行银川分行正式开业,是兴业银行全国第44家一级分行,也是西北地区第5家一级分行,但文化在开业仪式上表示将充分发挥该行集团化、多元化经营优势以及绿色金融、同业金融、养老金融等领域的先发优势,加强与宁夏区内其他金融机构的合作与交流,为宁夏企业和客户提供优质高效的金融产品和服务,全力支持当地实体经济发展。
不过但文化上任的这几年时间里,工作作风还是比较低调的,除了偶尔会调研走访官方部门和企业,还是较少出现在公众面前的。
(责任编辑:苏佳)
关键词: 兴业银行 武汉分行 管理精细化 客户提供 成立时间