4月11日上海首次划分了封控区、管控区、防范区,其中防范区7565个。防范区是指近14天内无阳性感染者报告的居住小区、自然村或单位、场所,实行“强化社会面管控,严格限制人员聚集规模,但好歹一天一家有一个人能出小区购物。而整个上海疫情期间,最大的难题其实还是购物,这也充分暴露了互联网企业的缺陷。
互联网企业无法解决人员配送的难题。有媒体报道,3 月 28 日当天,上海盒马 mini 北洋泾店原有 100 人的编制突然减员至 19 人,这一天,上海以黄浦江为界,分区实行核算筛查:封控区域内,住宅小区实施封闭性管理,许多员工无法到店,人员缺口达 81%。这还怎么送货呢?
互联网企业无法解决供应端的难题。外地运司机拉着货物跑一趟上海的风险太大,可能需要隔离 14 天,互联网企业无法解决此类问题。
互联网企业的社区团购模式基本失效,因为那些居民拿货的小超市、便利店等站点也基本关门了。
从上述来看,本质上还是缺人的问题,缺送货的司机,缺分拣的人,缺快递员,互联网模式也无奈。
网上有人说,不是有互联网企业老说用机器人吗?当时的宣传文章里称“配送机器人具备高负荷、全天候工作、智能等优点”,实际上这种“机器人”在大学校园等特殊区域实现配送还有可能,根本不适合大街上跑,也不适合复杂的小区里配送,尤其是无法在没有电梯的小区里配送,所以,这次疫情期间也没看到哪个小区有机器人在发挥作用。
好在最近电商企业又发明了各种效率更高的配送方式,比如京东到家上线“保供生鲜套餐”,拼多多上线了“48小时保供套餐”,盒马也开启了“自提应急通道”,再加上“防范区”的居民可以出来购物,网上购物及配送的压力会小些。
(责任编辑:韩丽)