长城汽车整合欧拉和沙龙品牌 文飞为什么能成为双品牌CEO?:世界速看

近日,长城汽车宣布对旗下五大品牌进行整合,其中欧拉和沙龙在组织管理上全面整合,本次运营商财经就将目光放在此次事件上。

首先,欧拉和沙龙各自发展的怎么样?

据长城汽车公布的数据显示,欧拉品牌的销量成绩并不是很乐观。今年11月欧拉品牌销量为6776辆,同比下跌58.01%,今年1-11月累计销量为97069辆,同比下滑14.93%。


(资料图片)

另一方面,作为长城旗下定位为“氢电双能”的豪华品牌的沙龙汽车,其首款产品在今年成都车展才正式发布,网上似乎找不到其具体的销量成绩。

就这两个品牌目前的发展状况来说,两品牌在组织管理上进行整合是否能产生“1+1>2“的效益,目前还不好说。不过在人员管理上,确实能减少部分重复的人事资源。

其次,两品牌整合,为什么选择文飞做一把手?

欧拉和沙龙品牌整合后,由沙龙品牌CEO文飞担任沙龙和欧拉双品牌CEO。据了解,文飞并不是长城汽车的老员工,此前他曾在东风日产、沃尔沃、英菲尼迪等车企有过任职经历。

2018年,文飞才加入长城汽车,出任过哈弗品牌营销副总经理,后升任为哈弗品牌营销总经理,此后他还曾出任过哈弗品牌总经理一职。

数据显示,在文飞任期内,哈弗品牌2019年的销量为769454辆,同比微增0.44%,2020年的销量为750228辆,同比下降了2.5%。哈弗品牌此前的销量表现一直都很不错,因此文飞在其中发挥的作用其实并不好下定论。

而目前欧拉品牌的CEO董玉东为人相对高调,但网上对其此前的任职经历资料不多,因此他在长城汽车内的资历如何,目前还不得而知,这也许是长城汽车选择任命文飞为双品牌一把手的原因之一。

文飞上任后,欧拉品牌和沙龙品牌的销量表现又会如何?运营商财经将持续关注。

关键词: 长城汽车 组织管理 品牌营销 的原因之一 这也许是

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