运营商财经 苏佳/文
民生银行拉萨分行近几年在行长刘超的带领下发展的很不错,无论是合规层面还是宣传教育层面都频频引得关注,那么刘超有什么经历呢?运营商财经试图揭秘。
刘超在民生银行体系中的时间不短了,早在2003年便进去民生银行,至今已有19年的时光。
在来拉萨分行之前,刘超应该是在民生银行石家庄分行任行长助理。
2021年3月1日,西藏银保监局核准了刘超担任民生银行拉萨分行行长的任职资格,原拉萨分行行长侯勇则是被调去了贵阳分行当行长,工作热情很高,也很有责任心。
刘超在拉萨分行的这一年时间里几乎没有在公众面前出现过,但他一篇题为《清廉文化|民生银行拉萨分行:全面压实内控合规建设主体责任 让合规文化在雪域民生扎根深植》的文章却是很受关注。
刘超在文章中写到,在金融业处于深刻变革转型的时代背景下,合规与变革犹如鸟之两翼、车之两轮。只有运用合规思维和科学方式重塑治理体系,把合规管理放在更加重要的位置,把强化风险管理、严控资产质量作为立行之本,银行才能在变革的浪潮中行稳致远。
刘超就民生银行拉萨分行的相关举措进行了详细阐述,比如在组织层面,坚持“早”字为先、“快”字为上、“实”字为要、“干”字当头;在执行层面则是在6-8月份组织涉及合规、法律、反洗钱等合规文化6期考试,参加考试人数累计达1485人次,同时对员工关键行为有效监管;在制度层面则是不断强化以制度促进员工合规行为管理的连续性和规范性,自觉运用法治思维和法治方式推动分行各项管理工作,确保权力在“阳光下运行”。
从中也不免看出刘超在管理分行时是有自己的想法的,后续运营商财经也会持续关注民生银行拉萨分行的发展状况。
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